Zowel bij verkoop als koop, is TPM-cf bv (The Perfect Match corporate finance) o.l.v.
Kees Hermans en Eric van Kessel de meest geschikte en ervaren bedrijfsovername specialist
voor uw sector. In Limburg zorg ik als lokale partner voor de coördinatie van de matches. De
opportuniteiten in Limburg vindt u specifiek op TPM-CF-Limburg.nl Onze landelijke
website vindt u onder TPM-cf.nl.
Met onze 35-jarige ervaring in uw sector kennen wij de meeste spelers bij voornaam en weten
hun wensen. Wij matchen actief waar anderen stilzitten en afwachten. Om dit te kunnen
nakomen werken wij o.a. samen met enkele belangrijke partners waardoor succes en snelheid
gegarandeerd zijn. Voor ieder van onderstaande uitdagingen hebben wij een oplossing.
Wij adviseren u op TPM-CF-Limburg.nl u te registreren met uw persoonlijk zakelijk email
adres zodat u als een van de eersten wordt geinformeerd over opportuniteiten in de provincie
Limburg. Vrijwel dagelijks worden hier opportuniteiten vermeld.
Het zijn bekende trends in uw sector. De helft van de administratiekantoren ervaart het
aantrekken en behouden van personeel als de grootste uitdaging van dit moment en die van de
komende jaren. Er is veel verloop naar het bedrijfsleven en het aantal studenten voor het vak
neemt af. Het arbeidstekort is daarmee de grootste belemmering om verder te groeien, maar in
toenemende mate ook om bestaande klanten te bedienen. Groei van de omzet komt daarmee
onder druk te staan. Daarentegen kunnen nieuwe technologische innovaties oplossingen
bieden en weer kans geven op groei. Dat vergt investeringen. Softwaremodules zorgen voor
steeds minder handwerk. Het werk verschuift naar data-analyse en advisering. De wet- en
regelgeving in de sector is toegenomen. Het beroep wordt er minder aantrekkelijk door.
Tegelijkertijd zorgt regelgeving er ook voor dat er nieuwe vraag ontstaat uit de markt en dat
de werkzaamheden kunnen worden uitgebreid. Deze bivalente sectortrends zijn zowel een
bedreiging alsook een kans. Iedere ondernemer zal zijn eigen afwegingen maken mede met
het oog op zijn eigen sterkten en zwakten van zijn kantoor en zijn eigen privé situatie.
Wij bieden ondernemers van administratiekantoren verschillende zeer interessante
mogelijkheden. Zie in onderstaande opportuniteiten de mogelijkheden.
Elke ondernemer zal op enig moment zijn onderneming willen of moeten overdragen. Het
maakt een normaal onderdeel uit van het ondernemen om ook over verkoop na te denken en
vooruit te zien. Tenslotte kunnen een veelheid van oorzaken aanleiding zijn, zoals:
– u ziet een nieuwe kansvolle opportuniteit die u graag wilt benutten
– u wilt het rustig aan gaan doen en op andere wijze uw leven invullen
– u wenst uw opgebouwd kapitaal te verzilveren en uit het ondernemersrisico te halen
– u heeft uw financiële doelstelling bereikt
– uw wilt zich bezighouden met een andere activiteit
– u gaat binnenkort met pensioen
– de onderneming boeit niet meer, is een sleur en u mist uitdaging
– u voorziet grote marktwijzigingen die u niet meer wenst uit te dagen of te benutten
– nieuwe investeringen moeten plaatsvinden die u niet meer wenst te doen
– een zwakke gezondheid of verminderde energie speelt u parten..
U bent van mening dat u niet in de glazen bol kunt kijken en de ontwikkelingen alle kanten op
kunnen waaien. Maar u wilt eigenlijk niet meer het volledige risico met uw hele bezit lopen
en het liefst de waarde van uw onderneming gedeeltelijk veilig stellen. Ook hiervoor hebben
wij zeer interessante mogelijkheden. Zie in onderstaande opportuniteiten de mogelijkheden.
Maar evenzeer kan het tegengestelde spelen. U wilt juist groeien en zou dit bij voorkeur
sneller willen doen dan organisch mogelijk is, bijv. door overname van een collega-kantoor
waardoor u niet alleen de waarde van uw bezit vergroot maar ook wellicht goede vakmensen
kunt verkrijgen. De overname van een andere onderneming kan in dat geval een
aantrekkelijke opportuniteit zijn.
U voelt uzelf in staat de kansen in de markt zelfstandig te kunnen invullen maar zou wel graag
de omzetbasis willen verbreden door overname van een (liefst) nabij gelegen kantoor.
Daarmee verbreedt u het aantal vakmensen in uw onderneming alsook het aantal klanten. Op
die wijze heeft u een bredere basis om uw noodzakelijke investeringen terug te verdienen. Wij
hebben contact met veel kantoren in Limburg en weten hun voorkeur. Misschien hebben wij
wel een interessante match voor u die perfect past. En zo niet, dan zoeken wij voor u de
perfecte match. Wij zijn tenslotte al jaren marktleider in uw branche en weten perfect wat er
speelt.
Een van de strategische groeimethoden van Ansoff
( https://nl.wikipedia.org/wiki/Ansoffmatrix ) is productontwikkeling waaronder wordt
verstaan dat een bedrijf met een markt voor zijn huidige producten kan overgaan tot een
strategie om andere producten te ontwikkelen voor diezelfde markt. Productontwikkeling
wordt gezien als cruciaal om in een markt concurrerend te blijven. Een eigenaar van een
administratiekantoor kan ervoor kiezen om zich bezig te houden met advieswerkzaamheden
om meerdere redenen:
1. Toegevoegde waarde bieden aan klanten
Veel klanten hebben meer nodig dan alleen administratieve ondersteuning. Door
adviesdiensten aan te bieden, zoals fiscaal advies, bedrijfsstrategieën of financiële planning,
kan het kantoor een breder pakket leveren en klanten helpen met het optimaliseren van hun
bedrijfsvoering.
2. Differentiatie in de markt
De markt voor administratieve diensten is competitief. Door adviesdiensten aan te bieden, kan
een kantoor zich onderscheiden van concurrenten en zichzelf positioneren als een waardevolle
partner voor bedrijven.
3. Meer inkomsten genereren
Advieswerkzaamheden leveren vaak hogere marges op dan standaard administratieve
diensten. Dit biedt een kans om de omzet van het kantoor te verhogen.
4. Langdurige klantrelaties opbouwen
Door advies te bieden, versterkt het kantoor de relatie met de klant. Klanten zien de eigenaar
als een strategische partner, wat de loyaliteit kan vergroten en kan leiden tot langdurige
samenwerking.
5. Gebruik van expertise
Een eigenaar met uitgebreide kennis van fiscale wetgeving, bedrijfsfinanciering of
procesoptimalisatie kan deze expertise benutten om klanten beter van dienst te zijn. Dit maakt
het werk niet alleen uitdagender, maar biedt ook de mogelijkheid om een grotere impact te
maken.
6. Groeiende vraag naar strategische ondersteuning
Veel bedrijven, vooral kleinere ondernemingen, hebben behoefte aan strategisch advies, maar
kunnen geen fulltime adviseur inhuren. Administratiekantoren die deze diensten aanbieden,
vullen die behoefte op een betaalbare manier in.
7. Risico's en problemen voor klanten verminderen
Met adviesdiensten kan een administratiekantoor klanten helpen bij het voorkomen van
fiscale of juridische problemen, het optimaliseren van belastingaangiften, of het verkrijgen
van financiering danwel bedrijfskundig advies in brede zin. Dit versterkt het imago van
betrouwbaarheid en deskundigheid.
Kortom, het aanbieden van advieswerkzaamheden maakt het mogelijk om klanten breder en
beter te ondersteunen, het kantoor te laten groeien, en zich te onderscheiden in een
concurrerende markt.
Wij hebben een geïnteresseerde koper beschikbaar die 60% van uw onderneming
overneemt en 40% bij u laat. U krijgt deze eerste 60% in 2 jaar uitbetaald waarvan het
merendeel direct. Als partner-mede aandeelhouder houdt u de regie en laat u het kantoor
doorgroeien de volgende 6 jaar. U verdient dus feitelijk tweemaal, bij verkoop van de
eerste 60% en bij de 40% jaren later. Een optimale formule wanneer u minimaal nog een 6-tal
jaren actief wilt zijn. Zij bieden sterke ondersteuning in personeelswerving. Deze partij hecht
veel waarde aan groei en uw aanblijven voor de continuïteit van het kantoor. Uw
handelsnaam blijft bestaan. Bel (0650 737 414) mij of stuur mij een email ( michel.horn@tpm-
cf.nl ) voor nadere informatie.
Een andere geïnteresseerde kandidaat koper is zeer sterk en vergevorderd in robotisering en
data-analyse alsook productontwikkeling zodat u focus kunt leggen op de toenemende
adviesrol en een innovatieve positie in de markt kunt behalen. U verkoopt 90% en krijgt in 5
jaar betaald met een stijgende koopprijs. U houdt een 10% belang. Door robotisering kennen
zij geen personeelsschaarste. Ook deze partij hecht veel waarde aan uw aanblijven voor de
continuïteit van het kantoor. Uw beleid is groeigericht. Bel (0650 737 414) mij of stuur mij
een email ( michel.horn@tpm-cf.nl ) voor nadere informatie.
Weer een ander biedt u het bereiken van een verdubbeling van uw Ebitda (en dus
waardestijging van uw onderneming) aan bij samenwerking op het vlak van
businesscoaching. Een trend waarnaar de bedrijfstak tendeert. Deze partij maakt onderdeel
uit van 's werelds grootste coaching organisatie. Er zijn twee vormen van samenwerking, één
waarbij u zelf geen extra werk verricht en één waarbij u zelf coaching werk kunt verrichten
volgens hun concept. Bel (0650 737 414) mij of stuur mij een email ( michel.horn@tpm-cf.nl )
voor nadere informatie.
Wilt u 100% verkopen dan hebben wij per direct een aantal kandidaat-kopers voor u. Bel
(0650 737 414) mij of stuur mij een email ( michel.horn@tpm-cf.nl ) voor nadere informatie.
Ook kennen wij zoekende partijen indien u een partner zoekt. Bel (0650 737 414) mij of
stuur mij een email ( michel.horn@tpm-cf.nl ) voor nadere informatie.
Wilt u als direct op de hoogte worden gesteld van opportuniteiten in Limburg, registreer u dan
met uw persoonlijk zakelijk emailadres kosteloos op de website TPM-CF-Limburg.nl. U
ontvangt dan direct als een van de eersten elke opportuniteit per email toegezonden.
Demo Description
Introducing your First Popup.
Customize text and design to perfectly suit your needs and preferences.
Dit zal sluiten in 20 seconden